拼出“半年红” | 加西亚2025年第二季度经营总结表彰大会圆满落幕！
发布时间:
2025-08-03
砥砺奋进 再启新程
简讯：为了复盘季度经营情况，为公司发展提供决策支撑，2025年7月31日，加西亚电子电器第二季度经营总结表彰大会在预定的时间于温州总部8楼多功能厅召开。
大会旨在全面总结第二季度经营成果与经验，深入分析当前形式与挑战，对期间涌现出的先进集体和个人进行及时表彰，部署下一阶段重点工作，进一步鼓舞全员士气，为冲刺年度目标蓄力。
公司董事长吴满怀、副董事长陈洁等高管团队、中层管理人员及受表彰人员齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。
坚定信心 迎难而上
大会伊始，吴满怀董事长发表了致辞。他回顾公司近两年来的战略调整：通过优化组织架构、强化跨部门协作，推动制造、研发、物流、采购等核心环节的积极合作与效能提升。
面对当前贸易保护主义抬头、成本压力攀升的挑战，吴满怀董事长强调：“业绩是干出来的，奖惩是严明的。”他重申了公司“当月业绩、次月兑现”的激励政策，对超额完成目标的给予正向激励，同时对未达标单位严格落实改进措施。“既要让先进者获得荣誉，也要让后进者看到差距。”这一导向下，第二季度公司国内营销中心智能断路器销售同比增长53.12%，在逆境中实现了稳健增长。
成绩斐然 挑战犹存
会上，总裁助理陈森阳对第二季度的经营数据进行了详细阐述。他通过一系列详实的数据和清晰的图表，深入剖析了各中心、各业务组的指标达成情况。强调这些成绩的背后，是全体加西亚人辛勤付出和不懈努力的结果。
在肯定成绩的同时，也指出了存在的问题和不足。他提到，虽然部分业务组和中心表现突出，但仍有部分单位未能达成既定目标，需要深刻反思原因，制定改进措施。特别是在费用控制、准时交付等方面，仍有较大的提升空间。
树立榜样 激励前行
在表彰环节，公司对第二季度表现突出的先进集体和个人根据考核进行了表彰。这些获奖者用实际行动诠释了“忠诚敬业，使命必达”的担当精神。他们中有在业务一线屡创佳绩的“销售之星”，有在生产管理上精益求精的“优秀团队”，还有在技术研发上不断突破的“创新先锋”。公司领导为获奖者颁发了荣誉证书和奖金，并勉励他们继续发扬成绩，再接再厉，为公司发展贡献更大力量。
同时，大会也为需要改善的单位颁发了“勉励奖牌”，旨在鼓励这些单位正视自身存在的问题，积极寻求改进方法。拿到改善激励的部门负责人纷纷表态，将认真分析原因，制定切实可行的改进措施，确保在下一阶段工作中取得优异成绩。
销售之星奖
优秀中心奖
优秀团队奖
个人业绩杰出奖
重大项目奖
改善改进奖
攻坚克难 创新驱动发展
研发中心和制造中心副总经理董兴武作为代表，在会上就漏电事业部第二季度在主要指标完成情况、重点工作完成情况、不足和下一季度工作规划等方面工作进行了简报。
上半年，事业部成绩与挑战并存，产量达180万台，同比增67%，产值同比增长62%，人均产值同比增长20%，但仍然存在新产品工业化认证项目需要优化、车间内部管理细节执行不到位、产品工价不合理导致人工成本偏高等问题，面对现状，董总提出下一步规划，将着力打造“1个团队，2大目标和3个专项”，奋起直追，坚决完成既定目标。
展望未来 共创辉煌
公司副董事长陈洁，在总结发言中对本次的及时召开给予了高度评价。同时她对下一阶段工作提出三点希望：
一是对标先进，以今天受表彰的同事为标杆，全员学习创新，担当作为。
二是持续突破，在深耕国际市场的牵引下，大力发展精益生产，提高生产效率，真正使公司的内部成本具有同行竞争力。
三是共创共享，公司将为奋斗者搭建更广阔的舞台，让付出者有回报，有为者有位。
最后，陈副董事长强调：今天的总结表彰不是终点，而是起点。希望大家以此次大会为契机，以更加昂扬的斗志，更加务实的作风做好每一天的每项工作。同时祝贺所有获奖者，祝全体同仁在接下来的工作中再创佳绩！
结语
随着大会圆满落幕，加西亚电子电器第二季度经营总结表彰大会成为激励全员的新起点。从数据中找差距，从榜样中汲力量，从挑战中育新机——这不仅是加西亚人的行动准则，更是企业穿越周期、实现高质量发展的密码。
风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，更需策马扬鞭。2025年下半年，在公司高层的正确领导下，在全体加西亚人的共同努力下，上下同心，以“忠诚敬业，使命必达”的精神向全年目标发起冲锋，书写属于奋斗者的精彩篇章！
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