定战略、搭班子、建机制 | 加西亚电子电器2025蛇年高管第一会
发布时间:
2025-02-11
简讯：灵蛇劲舞擂征鼓，砥砺扬帆万里程。蛇年新春的激昂鼓点，如奋进的号角，催赶着加西亚电子电器踏上新征程。展望2025年，董事长吴满怀强调新的一年加西亚将继续贯彻“三大战略”指引，高歌推进“加西亚345工程”，即“3个布局、4个立足、5个迈向”的奋斗主旋律。
具体为：3个布局即加大投资“智断与直流电器”新赛道、加大投资海外自主品牌建设加快品牌出海计划、着力推进“人才强企”战略；4个立足即着力推进“产品标准化、制造无人化、生产精益化、过程数字化”的四化建设；5个迈向高端即为确保加西亚“升级高端制造战略”的实现，就必须练强加西亚人资、研发、质量、内控、卓绩5大内功体系，深化与产业链上下游企业的合作，适应新时期新型电力系统“高端 化、智能化、绿色化”的发展需要！
2月8日（正月十一），开工第一天，在这万象更新时刻，吴满怀董事长主持召开蛇年高管第一会，提出“一切围绕打胜仗！”，全力奋战2025年度加西亚325奋斗目标，冲刺关键KPI，力求实破和创新！为此，吴董号召全体高管以全新的姿态挑战2025，提出“2025怎么干？”的系列措施和方法计划，明确提出全新干法，以“定战略、搭班子、建机制、预授权、压担子、严考核、兑承诺” 为 2025 年度战略攻坚行动纲领，制定具体措施和资源配置保障，表达坚强的决心！
这一道道措施主张宛如一串串前行铺就的基石！给各高管注入强大的信心和动力，吴董同时提出汲取以往“指标卡不准、考核量不清”的教训，贯彻以安永辅导的考核新机制，坚决完成“2025销售额净增1个亿、利润增涨、新品上市”三大核心指标，这项指引如同远方闪耀的灯塔，引领全体加西亚人开启波澜壮阔、充满挑战与机遇的新年新篇章! 齐心协力、奋勇拼搏，书写新辉煌！
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