简讯：7月7日下午，加西亚电子电器股份有限公司在温州乐清总部召开2021年上半年度总结表彰暨下半年度工作部署大会。会上听取了公司运营副总董兴武对上半年度工作汇报和总经理蒋国忠对下半年度工作部署，公司董事长吴满怀作重要工作指示，同时给予在上半年工作业绩突出的团队和个人进行表彰奖励。大会还举行了2021年度下半年主要经营指标签约仪式。加西亚温州本部相关领导、行政员工及各子公司负责人共200余人列席了大会。

会上，首先听取了运营副总董兴武对2021年上半年度工作汇报，他分别从业绩、研发创新、智能制造、市场营销、组织能力建设和不足等6个方面对上半年度工作中的亮点与不足进行了总结。汇报中特别指出：上半年研发费用投入835万元，占销售收入5.12% ，累计投资3500余万元打造行业领先的低压检测中心，通过加大研发投入不断提升公司创新能力，为公司转型升级提供助力。

随后，总经理蒋国忠从经营计划任务、干部队伍和人才引进、新产品开发技术改进、战略客户转型、制造成本管控、加强预算管理、加强审计与监察工作、提高绩效考核力度、健全奖励和责任追查机制等8个方面对2021年下半年度工作进行了部署。全面系统地概括和提出了下半年的工作任务。

对于干部，蒋总要求要干实事，要多一些“以上率下、亲力亲为”，少一些“纸上谈兵、高调表态”；多一些“三更灯火、脱鞋下田”，少一些“好高骛远、坐而论道”。

对于技术产品创新，蒋总强调：“智能断路器不同于传统的断路器，是一个多功能的用电及维护管理平台，是硬件+软件+平台+运维的集成，是公司实现真正意义上的转型升级的主要载体，是公司未来价值体现的重要标志”。

蒋总希望公司全员共同努力，不折不扣完成2021年度生产经营计划任务，通过以上8条目标和改善措施，激发全体员工的工作热情，为全面完成公司各项经营目标而努力奋斗。

接着，在振奋人心的乐曲声中，为先进团队和个人颁发了荣誉证书和奖金，同时颁发了获得2020年度经营绩效奖的单位。通过奖励，立标杆、树典型，发扬加西亚人为了公司的发展及个人价值的体现努力拼搏奉献，勇往直前的精神。

会上还举行了2021年度下半年主要经营指标签约仪式，通过定目标，立军令的方式，做到奖罚有标准、业绩有考核。同时也激励各职能部门和子公司，开足马力、鼓足干劲、全力以赴完成年度任务。

最后，公司董事长吴满怀作重要工作指示。吴董对总经理蒋国忠下半年的工作部署所提出的各项目标、改进措施、达成方法给予支持，指出8条目标和措施将作为下半年工作全面治理与整顿的方向指南。对运营副总董兴武2021年度上半年工作汇报中的关键数据给予点评和解读，肯定了加西亚同仁努力取得的成绩，指出不足。

同时，吴董从整个公司的奋斗目标、战略目标、全年的工作任务、公司即将面临转型升级的方向与治理理念等方面提出了有力观点和指导思想。 吴董强调，创新能力与合理、合法、合规的治理是公司上市的重要砝码，要求管理干部要明确目标积极工作。

吴董说：“明年2022年是加西亚20周年大庆之年，是每个加西亚人的荣耀，为了迎接20周年大庆，今年下半年将重点进行企业文化建设，打造正激励的奖励文化。让月度有奖，季度有奖，半年度有奖，年终有大奖，让你拿奖拿到手软”

吴董要求全体加西亚人在接下来的工作中，要认真学习和落实本次大会的各项精神，特别是总经理蒋国中关于2021年下半年工作部署的有关精神。希望在蒋总的带领下，全面推进各项治理，没有任何理由地达成各项战略目标。